國網(wǎng)松山區(qū)供電公司開展
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國網(wǎng)松山區(qū)供電公司開展安全技能培訓(xùn)
2024-06-07
5月27日，國網(wǎng)松山區(qū)供電公司組織外來施工人員進行為期一周的安全和技能培訓(xùn)，并利用安慶實訓(xùn)基地對外來施工作業(yè)人員的安全技能、拉線制作等重點5項技能進行實操評價，并按照獲得的等級在胸卡上用藍、黃、橙三個顏色標(biāo)識，(例如藍色為證書齊全，技術(shù)嫻熟施工人員，可從事(除司索外)所有作業(yè)，黃色為證書不全或施工作業(yè)技術(shù)生疏施工人員，可從事簡單作業(yè)，橙色為一般工人，從事地面作業(yè))，用以區(qū)分各類作業(yè)人員身份，預(yù)防無證人員進行特種作業(yè)。
為認(rèn)真落實“嚴(yán)入、強訓(xùn)、必考”人員管控措施，嚴(yán)把強訓(xùn)、必考關(guān)，針對外來施工作業(yè)人員安全素質(zhì)不高，作業(yè)現(xiàn)場違章較多的情況，在人員入場前開展安全培訓(xùn)和拉線制作等技能培訓(xùn)，確保作業(yè)人員掌握風(fēng)險來源、熟知安全操作要求及施工工藝、檢修標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)人員具備安全作業(yè)的基本能力。培訓(xùn)后進行安全和技能“雙準(zhǔn)入”考試，對作業(yè)人員的技能水平和安全水平進行等級評價。
同時抓實嚴(yán)入要求，嚴(yán)把外包隊伍、人員準(zhǔn)入關(guān)。業(yè)主項目部按照中標(biāo)結(jié)果嚴(yán)把分包隊伍資質(zhì)審核關(guān)，梳理外來隊伍管理責(zé)任主體，持續(xù)推進勞務(wù)分包安全“同質(zhì)化”管理。安監(jiān)部會同項目管理人員審核驗證外來施工隊伍安全資信資料，杜絕人員配備、施工機具和隊伍管理能力等條件不符施工隊伍入場，實現(xiàn)作業(yè)隊伍100%平臺準(zhǔn)入。施工作業(yè)過程中對隊伍人員進行動態(tài)評價。按照安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查評分，及時曝光作業(yè)隊伍不安全行為，對施工隊伍及作業(yè)人員實施年度違章記分管理，進一步壓實安全主體責(zé)任。
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來源:國網(wǎng)松山區(qū)供電公司
